«Центр Современной Электроники» приглашает принять участие в семинаре «Управление проектами разработки электронной аппаратуры», который пройдет 27 августа 2014г. в Москве.
- Место проведения: г. Москва, ТГК "Измайлово-Альфа, Измайловское шоссе, 71 корп. А.
- Время проведения: с 10.00 до 18.00. Регистрация с 09.00
Авторы и докладчики семинара:
- Тюрин Антон Евгеньевич, к.ф.-м.н., основатель и президент Tancher Corp., дизайн-центр (Independent Design House), директор НИЦ «Бюро оборонных решений»;
- Лукачев Семен Николаевич, директор «ПК Альтоника», партнер инженерного центра EMS-Engineering.
Семинар предназначен для руководителей отделов разработки, руководителей лабораторий, главных конструкторов предприятий, менеджеров проектов.
В каждом разделе семинара приводятся примеры из практики докладчиков и их партнеров.
Ключевые вопросы семинара:
- Постановка задачи: семинар дает рекомендации, как построить взаимодействие между разработчиком и постановщиком задачи (заказчиком), чтобы отсечь непродуманные или плохо проработанные проекты и не тратить на них ресурсы, а также исключить расхождения между ожиданиями заказчика и представлениями разработчиков.
- Организационная структура: рекомендации по построению взаимосвязей, по распределению ответственности и полномочий. Главный вопрос – как достичь высокой исполнительской дисциплины, но при этом сохранить гибкость, открытость в отношениях и адаптивность к изменениям.
- Бизнес-процессы и документооборот: даже в процессе разработки новых изделий большую часть времени занимают регулярные (стандартные) процедуры. На семинаре будет показано, как сделать их максимально эффективными, какие документы должны сопровождать процесс разработки, чтобы четко фиксировать промежуточные результаты каждого участника проекта на каждом этапе.
- Финансовое планирование, учет затрат и расчет прибыльности: как оценить инвестиции, необходимые для выполнения проекта, как управлять расходами, как выделить прибыльность проекта в общем балансе предприятия.
- Работа с персоналом и мотивация: на семинаре будут представлены рекомендации по подбору персонала в команду проекта, по управлению отношениями в команде. Будет предложена система мотивации с премированием по достигнутым (сдача проекта) и отложенным (прибыльность) результатам проекта.
- Все рекомендации семинара основаны на практическом опыте докладчиков. Будут даны примеры успешных и неудачных проектов.
Программа семинара и информация о докладчиках на сайте: www.sovel.org/27082014
Стоимость участия в семинаре: 10 500 руб.
Скидка для участников прошлых мероприятий Центра Современной Электроники 20%
Скидка для участников, заключивших годовой договор 30%.
Для участия, пожалуйста, скачайте заявку с сайта, заполните и отправьте по адресу [email protected] или по факсу (495)280-04-19.
Кроме того «Центр Современной Электроники» проводит семинары по другим темам:
- Для директоров производственных компаний, руководителей и сотрудников отделов снабжения и закупок, планово-экономических и планово-диспетчерских отделов, менеджеров проектов электронной отрасли - семинар "Снабжение, управление ТМЗ производства электронной аппаратуры" (10 сентября в Санкт-Петербурге), www.sovel.org/10092014
- Для специалистов служб качества - семинар "Анализ отказов комплектующих изделий при производстве радиоэлектронной аппаратуры" (11 сентября в Санкт-Петербурге), www.sovel.org/11092014
Подробности по телефонам: (495)505-15-38, (495)280-04-19 и на сайте sovel.org.
Программа семинара «Управление проектами разработки электронной аппаратуры»
10.00 – 10.45
Подготовка коммерческого предложения и ТЗ
докладчик – Антон Тюрин
- Обработка запросов на разработку: классификация запросов, выбор целевых клиентов
- Интервьюирование заказчика
- Подготовка коммерческого предложения
- Подготовка контракта на разработку или внутреннего документа согласования условий
- Разработка ТЗ
10.45 – 11.30
Принципиальные подходы к управлению проектами разработки
докладчик – Семен Лукачев
- Задачи и приоритеты проектного управления разработкой
- Уровни контроля (от конфигурации бизнеса и уровня сделок)
- Составляющие проектного управления – организационная структура, бизнес процессы, финансовое планирование и др.
- Принципиальные ошибки в проектном управлении
11.30 – 12.00 Кофе-брейк
12.00 – 12.45
Оргструктура
докладчик – Антон Тюрин
- Различие между административным и функциональным управлением
- Классический пример построения структуры подразделения разработки
- Типичные ошибки при формировании рабочей группы
- Самодиагностика
- Построение и управление цепочкой поставщиков
- Организация взаимодействия с производством
12.45 – 13.30
Описание процедур (бизнес-процессы), бизнес планирование
докладчик – Семен Лукачев
- Значение бизнес-процессов
- Подходы к описанию и моделированию бизнес-процессов
- Программные средства для управления бизнес-процессами
- Примеры описания и изменения бизнес-процессов
13.30 – 14.30 Обед
14.30 – 15.15
Внутренний документооборот
докладчик – Антон Тюрин
- Структура документооборота (проектная документация)
- Назначение и описание каждого документа
- Ответственность за отдельные документы и документооборот в целом
15.15 – 16.00
Финансовое планирование, учет затрат
докладчик – Антон Тюрин
- Задачи финансового планирования
- Методы финансового планирования и учета
- Программные средства
- Анализ типовых ошибок в учете затрат и финансовом планировании
16.00 – 16.30 Кофе-брейк
16.30 – 17.15
Работа с персоналом, мотивация
докладчик – Семен Лукачев
- Отбор персонала
- Обучение персонала
- Аудирование и регулярное интервьюирование персонала
- Подходы к мотивации, примеры систем мотивации
17.15 – 18.00
Примеры
докладчик - Антон Тюрин
- Организация небольшой компании – контрактного разработчика электроники
- Организация отдела разработки и управления проектами в крупной компании полного цикла
- Примеры выполненных проектов по разработке в соответствии с описанными принципами организации
