Управление рабочим временем. Удаляясь от центра приближаемся к банкротству

Остались еще в мире скептики, которые совершенно не признают необходимости управления рабочим временем, наличия ПО, с которым продвинутые компании производят контроль деятельности сотрудников и учитывают потраченное корпоративное время. Мы считаем достаточным решением внедрение двух компонентов: ПО планирования заданий и ПО контроля их исполнения и анализа затрат рабочего времени.

Каждый руководитель корпорации с филиалами, раскиданными в различных географических точках, вынужден рано, или поздно задуматься, насколько реально при таком раскладе установить контроль деятельности удаленных подчиненных? Ведь если ослабить бдительность, бизнес может свернуться, так и не получив настоящего развития, оставив хозяина банкротом. Распыляя ресурсы в условиях должного контроля может разорить компанию. Хорошо, если на месте есть толковый, добросовестный и лояльный руководитель. А как быть если такого нет?

История знает много случаев, когда человек, поставленный во главе филиала, удаленного от центрального офиса, не выполнял свои обязанности. Он не просто не занимался делами, получая оклад, а поступал крайне непорядочно – подводил, обманывал и сводил репутацию компании к огромному минусу. И это – управляющий! А если говорить о подчиненных сотрудниках? Что же тут делать?

Можно распрощаться с этими рисками и недоразумениями, достаточно перестать опровергать актуальность использования ряда программных обеспечений, из ряда которых (Toggl, RescueTime, Eternity, Now Then) самым эффективным их всех является учет рабочего времени сотрудников «Большой Брат», разработанный Центром разработки программного обеспечения Эдисон.