Функции производственного плана

Управление производственной организацией невозможно без планирования, установления целей, направлений и принципов функционирования и развития. Производственный план предприятия занимает центральное место в системе планирования — он должен обеспечить эффективное управление ограниченными ресурсами в условиях неопределенности внешней среды и обострения конкуренции.

Понятие производственного плана

Производственный план предприятия подразумевает не только установление количественных показателей выпуска готовой продукции. Элементы ПП затрагивают все области и сферы, которые оказывают влияние на эффективность производственного процесса и, в конечном итоге, — на результат работы предприятия:

• осуществление технологического процесса;
• регламентация производственного процесса;
• установление количества и ассортимента изделий;
• расчет производственных мощностей и их загрузки;
• перечень требуемого оборудования;
• амортизацию станков, оборудования и других фондов;
• стоимость основных фондов;
• необходимое количество сырья, материалов, комплектующих;
• перечень поставщиков и условия работы;
• определение уровня материальных запасов;
• необходимые трудовые ресурсы;
• себестоимость (текущие издержки) производимой продукции.

Задачи производственного плана

Процесс планирования подразумевает установление количественных и качественных показателей для целей, которые необходимо достичь производственному предприятию, определение основных действий для их достижения и обеспечение гибкости производственной системы — мгновенной реакции на происходящие изменения.

С помощью планирования компания решает следующие задачи:

• повышение конкурентоспособности за счет выпуска востребованной рынком продукции и соблюдения сроков производства;
• рациональное использование ресурсов предприятия, обеспечивающее снижение затрат;
• улучшение качества производимых изделий за счет повышения контроля и снижения количества брака;
• снижение себестоимости благодаря повышению эффективности, производительности и сокращению издержек.

Принципы планирования

Принципы производственного планирования — это основополагающие, фундаментальные правила, которыми необходимо руководствоваться предприятию. К ним относятся:

• Принцип непрерывности, подразумевающий, что планирование проводится постоянно, а получаемые планы непрерывно сменяют друг друга.
• Принцип необходимости, который значит, что использование планов обязательно для всех процессов и видов деятельности.
• Принцип единства, определяющий системность планирования, когда все составляющие ПП взаимосвязаны и направлены на одинаковые цели.
• Принцип гибкости, отражающий способность системы подстраиваться в случае возникновения неожиданных изменений, вызванных внешними или внутренними факторами.
• Принцип точности, устанавливающий, что план составляется с такой степенью точности, которая доступна в текущей ситуации, и достаточна для эффективного решения задач.
• Принцип участия, привлекающий к процессу планирования все подразделения организации.
• Принцип обоснованности, то есть наличия единой цели для всех подразделений, достижение которой считается приоритетом.

Организация эффективной системы производственного планирования

Автоматизация процесса производственного планирования необходима, чтобы максимально эффективно решать задачи, стоящие перед организацией, включая оптимизацию процессов, рациональное использование ресурсов, повышение производительности, снижение издержек и т.д. Созданием подобных систем для предприятий с разными формами производства занимается российская компания Adeptik.

СНАРЯД | APS — система тактического и оперативного планирования, в которой формируются общие планы загрузки мощностей и распределения ресурсов, а также планы и графики с высокой степенью детализации для оборудования и персонала. Система позволяет моделировать сценарии и задавать необходимые критерии оптимизации.

СНАРЯД | MES — автоматизированная система управления производством внутри цеха, с помощью которой формируются сменно-суточные задания и обеспечивается диспетчеризация.

Системы СНАРЯД созданы на основе технологий искусственного интеллекта и методов современной математики, что обеспечивает высокую скорость и точность расчетов, высокую степень оптимизации и возможность оперативно перестраивать планы, подстраиваясь под текущую ситуацию.