I
— Единственной реально существующей реальностью является организация, потому что от неё никуда не уйти; а ты только отбираешь моё время, рассказывая мне какие-то свои личные иллюзии...
...И никто никого в организации намеренно не угнетает. И сама организация тоже не делает этого. Зачем бы ей это было нужно?!
Есть формальный порядок, который мог бы быть каким угодно. Могли бы цениться самые бесправные, и могло бы уважаться достоинство самых недостойных... Но уж, какой он есть сейчас, такой он и есть, нужно признавать его таковым и вести себя соответственно. Всё равно его не изменишь, и никто тебе не поможет. Помогают только тем, кто соблюдает порядок...

— ...или кто нарушает его скрытые производные и при этом ни к кому лично не питает злобы и враждебности. Ни к кому, кроме организации.
Хотя и он обречен быть верным своей организации достаточно длительное время своей жизни.

— Но тебе же и так сделали одолжение, и не надо столько много времени думать, в чём оно состоит и заключается! Когда-нибудь ты поймешь, какое счастье и какую удачу ты держал в своих руках! Но будет уже поздно, слишком поздно...

И вообще: если тебе руководитель организации говорит об одолжении, значит, так оно и есть! Не уточняй, и не пытайся сам строить диалог! Он, я думаю, немало видел таких как ты, чтобы иметь полное право говорить об одолжении...

— ...

— Тебе! А кому же ещё?!!
Ну у тебя, мальчик, и самомнение!..

— Но ты знаешь, никто пока не запретил внутренний рост личности в организации, автономный относительно и самой её иерархии и положения в ней неожиданно взросшего.

— Но по какому праву это происходит? Организацией это не разрешено, ведь ей-то от этого роста какая польза?!
...Но ты забыл о возможностях, которые дарит тебе эта работа! Их только нужно уметь ловить, а не "щелкать клювом"!
— ...Ну да, хорошие возможности! Они позволяют заработать необходимое количество денег, чтобы купить бутылку водки, выпить её, и забыть до утра о "больших возможностях" и о работе, принесшей эти возможности и саму возможность (потребность?) выпить бутылку водки от страданий!


II
— А, и еще: ты там жаловался, что тебе не хватает свободного времени, но — зачем тебе СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ? Ты ещё не понял, что всё твоё свободное время принадлежит организации? Ты можешь сколько угодно имитировать свободное времяпрепровождение, занимаясь любой чепухой и нарушая любые инструкции, какие ты только станешь нарушать, но решать, что тебе нужно всё равно будешь не ты. И реальность, в которой ты будешь пытаться всё это постигнуть, выберет за тебя твоя организация.

— Тебе дадут самую простую реальность в законченном виде, такую, чтобы не ты сомневался в наличии у тебя шанса выкарабкаться за её пределы. Там не будет ни детей, ни взрослых, одни изуродованные, но с положенным по должности достоинством. Их жизнь представляет собой игру. Так жить не сложно, потому что каждый день жизнь в организации начинается сначала, заново. И они с успехом используют опыт каждого дня для исправления своих ошибок организационной игры в дне следующем. Это похоже на самореализацию, но демонстрируемые силы, права и знания возникают и являются только по воле организации. И если их нет, то просто надо чуть-чуть поднатужиться, вспомнить инструкции и напутствия вышестоящих, и сразу они появятся.
Но если знаешь организацию, то можно импровизировать. Тема-то, слава Богу, всегда одна — вина формально подчинённого. В нужный момент можно обвинить подчинённого еще сверх того — в идущей к лицу тебе собственной слабости из-за его поведения. Я имею в виду то, что немного человечности и живости не помешает, если подчинённого обвинить в бесчувствии, а самому, напротив, проявить несдержанность или только растроганность.
Подчинённый этой возможности лишён, поскольку сначала ему нужно избавиться от чувства вины, доказать что-то любому обвинителю, что никто не будет слушать, будет перебивать и закрывать уши...

III
Она думает: "мы-то знаем, какой ты хреновый, но разговаривать с тобой об этом не станем. Ты нам ничего не докажешь, зато мы тебе всё что надо — докажем. И оттого мы такие красивые люди, и вы нас хотите, а мы вас отвергаем, прекрасно зная все ваши недостатки, которые при всех обнаружили, назвали и закрепили. И даже не надейтесь, что, если кто-то из вас будет стараться и будет чувствовать себя не виноватым, то заслужит что-то искреннее по отношению к себе. Мы знаем все ваши недостатки, хотя самый главный ваш недостаток — отсутствие положения в организации, и это уже даже написано на ваших лицах. Куда вы от организации денетесь? А только так вы могли бы оправдаться перед нами и вызвать к себе кратковременный прилив интереса..."

Другая: "видите, как мы стали вам быть важны, кто бы другой обратил на нас столько внимания и вожделения, если бы не организация, и если бы не её реальность в замкнутом пространстве нескольких бетонных клеток, лестничных пролётов, дворика и пристроек... При желании углубиться, можно поискать смысл в настенных инструкциях и содержимом рабочих столов субъектов подчинения, но такое любопытство не очень-то приветствуется организацией, поэтому ты этого и не захочешь. Ведь, чем меньше у тебя в наличии неиспользованного времени, тем больше ты даешь организации только то, что ей от тебя нужно — без личных примесей и ненужного ей творчества. Сначала ты учишься давать то, что от тебя хотят получить, затем ты просто забываешь, откуда это вообще взялось, и кому оно на самом деле было выгодно.
Нет-нет, выгода от выполнения условий дающего задание (организации) не в счёт. Вспомни, дурак, о своей выгоде...".